Barry-Wehmiller的“一个更美好的世界的肖像”系列视频让来自整个组织的团队成员分享了真正的人类领导力是如何在外围十大菠菜app全球组织的各个角落中活跃起来的. 无论是描述他们在工作中的领导能力, 他们对社区的贡献或者外围十大菠菜app的文化对他们家庭的间接影响, 这些简短的故事告诉外围十大菠菜app，外围十大菠菜app正在以多种方式利用外围十大菠菜app的商业力量来建设一个更美好的世界.
Since 1987, 通过有机增长和70多次收购的健康平衡，Barry-Wehmiller已经从一家价值2000万美元的企业发展成为一家价值20亿美元的全球性公司. 实际上，外围十大菠菜app更愿意称它们为“收养”，因为外围十大菠菜app欢迎这些公司加入外围十大菠菜app的大家庭.
以外围十大菠菜app的造纸机械公司为例, 总部位于格林湾的一家有80年历史的设备公司, Wisconsin. 当外围十大菠菜app在2005年邀请PCMC加入外围十大菠菜app的组织时, 生意举步维艰, 就像许多制造业公司一样, 由于国外的竞争和市场的挑战. 和大多数陷入困境的公司一样，他们的文化也被打破了. 但是就像外围十大菠菜app处理其他类似情况一样, 外围十大菠菜app与新团队成员合作，扭转了局面.
我写过关于PCMC的文章，讲述了他们从一家对800名员工几乎没有希望的公司，转变为一家蓬勃发展的企业和文化，现在的团队成员对美好的未来有着共同的愿景(将精益带入生活 and 从机器人到领导者.如今，PCMC已成为组织转换和柔版印刷机的领导者. 除了绿湾, 威斯康辛州(美国), 他们在邓肯斯维尔有额外的制造业务, PA (USA), Devon, UK and Lucca, Italy.
Its Lucca, 意大利的业务恰好处于全球纸巾行业的中心，也是全球技术发展的关键部分. Naturally, 卢卡工厂的团队成员对“新”老板感到焦虑，担心PCMC的一些业务将被关闭，生产将转移到劳动力成本更低的市场.
“他们说，‘美国人会改变一切, 外围十大菠菜app回家吧,’”Stefania Sforzi说, 外围十大菠菜app在卢卡PCMC的文化和人力发展专家. “外围十大菠菜app的团队成员非常害怕. 但是他们很惊讶.”
外围十大菠菜app的新意大利同事犹豫不决的原因之一是，他们习惯于认为生意就是生意，办公室里没有关心. 他们可能有权利害怕大多数美国企业主.
“外围十大菠菜app正常的工作文化就是去工作，按照老板说的去做，”斯特凡尼亚说. “在意大利的一家普通公司，他们只会要求你做一些事情. No more. 在意大利，公司里没有领导，只有老板. 外围十大菠菜app的文化现在是如此不同. 这需要时间去理解和感受这是真的，而不仅仅是墙上或网站上的文字.”
但PCMC卢卡的团队成员最终开始看到了不同. “外围十大菠菜app现在知道，外围十大菠菜app没有老板，只有同事，”斯蒂凡尼亚谈到这种区别时说. “外围十大菠菜app都在为同一个目标而努力. 外围十大菠菜app不只是为了月底的工资而工作. 外围十大菠菜app没有老板，所以没有想从你的工作中获得最大利润的老板.
“这看起来很简单，但对外围十大菠菜app来说却是革命性的.”
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