分享外围十大菠菜app的讯息:仆人式领袖高峰会

2016年2月24日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    CEO & Barry-Wehmiller的主席

去年的 “员工工作满意度和敬业度”报告 人力资源管理协会有一些非常有趣的发现.

在对影响工作满意度的因素的调查中, 72%的人认为“尊重所有员工”非常重要, 但只有33%的人认为他们的工作场所是这样的. 64%的人认为“员工和高级管理层之间的信任”非常重要, 但只有28%的人认为是这样.

因为这是导致工作满意度的两个最重要的方面, 人力资源管理协会得出了这样的结论:“薪酬很重要, 但文化可能意味着更多.他们说:

在评估员工对工作的满意度时,薪酬和福利总是排在第一位. 然而, 越来越多的证据表明,员工对企业文化以及与同事和经理的关系更加尊重. 近四分之三的受访者表示,在对工作满意度进行排名时,各级员工的尊重对待“非常重要”. 知道了这一点, 人力资源专业人士应该确保他们的工作场所文化和员工参与策略与薪酬同等重要, 福利及其他责任.

不幸的是, 很多公司都陷入了传统的商业思维中,人们的价值并不在于他们是谁,他们做了什么, 它们只是函数. 这种心态在许多公司根深蒂固,以至于他们的领导者不知道如何扭转局面. 在这个过程中,很多人受到了伤害,每天回家的时候更破碎,更不满足.

在Barry-Wehmiller, 外围十大菠菜app每天都努力为外围十大菠菜app的团队成员的工作带来意义和目的,通过培养一种基于外围十大菠菜app的原则的文化 领导的指导原则信任、尊重、团队合作、认可、持续改进和个人成长.

外围十大菠菜app的指导原则还说:“外围十大菠菜app通过影响人们生活的方式来衡量成功.”

上面写的不是Barry-Wehmiller的人,而是人.

去年,外围十大菠菜app启动了BW领导力学院(现在是 查普曼 & Co. 领导学院点击这里阅读更多),与其他机构分享外围十大菠菜app在建立和培育“以人为本”文化方面的经验. 通过BWLI,志同道合的组织现在可以 与外围十大菠菜app合作 采取关键步骤实现自己的文化变革:学习更好的倾听和沟通技巧, 开发领导, 建立愿景, 创造持续改进的环境, 还有更多.

在过去的一年里,外围十大菠菜app看到来自全国各地的公司——德克萨斯州, 加州北部, 拉斯维加斯, 底特律-世界各地-南非和哥斯达黎加-与外围十大菠菜app合作或来圣. 路易来参加外围十大菠菜app的活动.

上面的链接是最近的仆人领导峰会的视频, 展示了BW领导力学院的工作, 向全世界分享外围十大菠菜app的信息.


相关的帖子

需要帮助在你的组织中应用真正人性化的领导原则? 查普曼 & Co. 领导力研究所是Barry-Wehmiller的领导力咨询公司,与其他公司合作制定战略愿景, 参与员工, 通过领导力培训,改善企业文化,培养优秀的领导者, 评估及工作坊.

欲知详情,请浏览 ccoleadership.com